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＜要約＞ 観光の卒業生の専門的な仕事は、通常、戦略的、組織的、財政的、または商業的な決定が、知識が効果的であるために不可欠な環境で行われる観光サービスプロバイダーの分野で開発されています。システムアプローチを採用することにより、観光会社の管理は、以下の学習結果を追求することにより、観光部門を理解するのに役立つテーマです。 - 旅行者、訪問者、観光客を適切に区別する。 - 観光需要、観光供給、観光市場運営者、観光地、促進企業などの構成要素を特定する。 - とりわけ、宿泊会社や旅行代理店の部門の主要なタスクをリストアップします。 - 観光会社の特定のケースごとに、組織のコンテキストに最も適した組織モデルをお勧めします。 - 観光組織の構造とその要素を設計する。 - 観光事業の管理と組織における新しい傾向を批判的に分析する。 - 起業家精神の機会を探る。 ＜指導計画＞ この科目は、観光学位の学生が、当該企業に確立された目標の達成に必要なタスクまたは活動の遂行を促進することを目的として、観光会社の正式な組織を作成、評価、変更できる専門家であることに貢献することを目的としています。